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Un recorrido colectivo con perspectiva de género

25/10/2019

En Acción Colectiva estamos plenamente convencidxs de que el trabajo comunitario y las visiones compartidas, en un marco de relaciones igualitarias, colaborativas y democráticas pueden transformar positivamente el medio en el que vivimos.

 

Dentro de esta lógica, en el Primer Día de los Datos Abiertos, que celebramos en Rosario en marzo de 2017, nos encontramos con un grupo de personas que, motorizadxs por las mismas necesidades, decidieron encontrarse, conversar y delinear objetivos comunes para visibilizar el estado de desigualdad de las cosas, poniendo en relieve la desproporción existente entre varones y mujeres, llevando del borde al centro las injusticias del patriarcado, abordando la problemática con una metodología creativa, plural y democrática.

Desde Acción Colectiva redactamos una publicación, entrelazando material bibliográfico para fundamentar por qué creemos que se deben co crear iniciativas ciudadanas que ayuden a achicar la brecha entre varones y mujeres, intentando dar cuenta de por qué sostenemos que los lazos comunitarios (los que unen un grupo social, en tiempo y espacio, mediante reglas propias, compartiendo las mismas necesidades y persiguiendo un fin común) permitirán una nueva organización y distribución de riquezas (materiales y simbólicas) y territorios (cuerpas).

Anterior a éste recorrido, ya se había propuesto la temática en el diseño a través del Laboratorio Feeling del Diplomado de Innovación Política cursado por dos participantes de Acción Colectiva, Romina Magnano y Luis Cardoso Ayala, quienes experimentaron el desafío de elaborar un plan que tuviera que ver con dicho eje.

Si bien para responder a la consigna inicial del ejercicio, el objetivo fue construir colectivamente herramientas que reflejen la violencia de género existente y presentar medidas para disminuir el número de femicidios, luego de más de un año de trabajo, con el tiempo y la incorporación de otras voces, se pudieron acceder a otras reflexiones, creando nuevas visiones que cambiarían el rumbo del proyecto, siempre enfocado a atravesar un eje temático con una perspectiva de género responsable y comprometida.

Es por esto que creemos que las condiciones para trabajar temáticas relacionadas a Género y Datos fueron dadas gracias a:

  • el contexto social en el que vivimos, que actualmente está dándole lugar a los eternos debates feministas,
  • el recorrido de nuestra organización,
  • y la experiencia colaborativa del Día de los Datos abiertos

Así fue que nació la Mesa de Género y Datos, que en un principio estuvo pensada como un espacio de permanente validación y proposición, articulado por actorxs relevantes, validadorxs, decisorxs y activistas, que trabajarían con datos (para demostrar evidencia y elaborar diagnósticos), mediante la recolección, análisis y construcción de los mismos. El desafío era elaborar una plataforma de visualización, que sería producto de mapeos, hackatones de visualización e iniciativas (charlas/talleres) en un marco de comunicación transmediática.

Luego de la puesta en común de esta estructura, varias organizaciones sumaron sus voces, lo que permitió construir la identidad del grupo presentándose una iniciativa colectiva que busca construir nuevas interpretaciones sobre la perspectiva de género que sean colectivas y plurales, a partir de dispositivos de visualización de datos y de construcción colectiva de acciones.

Ser parte de ésta objetivización de desafíos, dispositivos, fundamentación y compromisos  nos permitió elaborar un plan de acción enfocado hacia la metodología que necesitaríamos para construir la visión compartida que nos daría la potencia necesaria para generar esta plataforma transmediática. Para llevarlo a cabo necesitamosfundamentar la metodología escogida, que tendría diferentes etapas:

La primera tuvo como objetivo de profundizar la temática, distinguir nuevos conceptos y conocer los actores referentes y relevantes en la región para abordar la problemática con toda la información disponible, lo que fomentaría lazos y responsabilidades mutuas para colaborar con los objetivos específicos del proyecto. Para eso, se propuso organizar mesas de debate con actorxs que estuvieran trabajando en la temática.

La segunda etapa tendría como finalidad procesar esos datos y visiones, mediante una construcción colectiva y abierta, para potenciar el entendimiento y generar visualizaciones que sensibilicen a la sociedad sobre el tema.

La tercera procuró una actitud propositiva, donde se diseñaran iniciativas colectivas y plurales que serïan insumo para nuevas políticas públicas. A partir de las mesas de debate y las visualizaciones anteriores, se organizaría una instancia de diseños de prototipos e iniciativas con los datos recolectados (campañas, apps, intervenciones, programas, proyectos de ley).

La primera etapa se desarrolló exitosamente, generando encuentros con especialistas de diferentes tópicos, que nos fortalecieron como grupo de trabajo y equilibró la mirada dentro y fuera de la organización, permitiéndonos enfocarnos en la problemática, con miras a permear todas las acciones y desafíos con perspectiva de género. Conversamos sobre Paridad en el gobierno provincial y distintos sectores, Diversidad e Inclusión y Economía y Cuidado.
La segunda etapa resultó más desafiante de lo planificado por la etapa del año en la fue planteada (noviembre-diciembre 2017), época donde las
agendas de las diferentes organizaciones participantes se superpusieron, disminuyendo la convocatoria inicial. De esta manera, se rediseñó la dinámica de cara al que sería el último encuentro del año, para diagnosticar el estado de cuestión del proyecto, haciendo un análisis general, repasando desafíos y compromisos, y volviendo a indagar sobre los encuentros de la primera etapa: sobre cada temática abordada, detectamos los datos extraídos, los data sets recabados, y los subtemas identificados.

Como cierre de actividades de Acción Colectiva redactamos un Anuario, siendo el racconto de lo sucedido durante todo el año. Allí Género y Datos tuvo un artículo destacado donde se publicó y socializó una crónica sobre el recorrido del proyecto.
 

El comienzo de 2018 nos encontró con ganas de seguir trabajando en la temática, intentando pulir los desaciertos y potenciar las fortalezas de la iniciativa.

El primer desafío fue definir quiénes seguíamos involucradxs en el proyecto, dejando ir a las organizaciones y actores que no estuvieran interesadxs. Luego repasamos qué nos había quedado en el tintero del primer borrador y descubrimos que cuando pensábamos en violencia de género, lo desestimábamos por la vastedad del tópico. Sin embargo, gracias a todo el recorrido que tuvimos, empoderadxs por la voz plural edificada y los datos recolectados, y siendo conscientes de la magnitud del objeto de estudio, pudimos detectar un abordaje original y apropiado para generar una producción colectiva en torno al eje propuesto para el 2018.

De ésta manera, en la segunda celebración del Día de los Datos Abiertos y primer Hacking Cívico Rosario, en la mesa de Género y Datos propusimos un análisis sobre violencia de género a partir de tres espacios de producción de indicadores: estadísticas de femicidios en la provincia, presupuesto asignado a programas de género y el desarrollo de la agenda mediática.

El debate de la mesa amplió la visión que teníamos gracias a la convocatoria y  asistencia de nuevas organizaciones y referentes. Trabajamosen conjunto debatiendo en torno a la existencia de datos vinculados a la temática y su apertura.

Las preguntas eran: ¿Qué datos producen las instituciones municipales y provinciales sobre la violencia de género y cuáles son las políticas públicas destinadas a su atención a nivel local? ¿De qué forma se presentan esos datos y cómo se comunican? ¿Qué tan abiertos son?

Producto del encuentro de la Mesa de Género y Datos, vinculados dentro de una Agenda Colectiva de Hacking Cívico, redactamos una publicación que resume todo lo acontecido en el Encuentro.

A partir de ese encuentro se actualizaron desafíos, compromisos y datos a construir. Nos volvimos a reunir en pos de volver a articular una voz común y armar equipos de trabajo para reconstruir la iniciativa ciudadana que promovemos desde Acción Colectiva para seguir trabajando durante el 2018.

 

Acercate así compartimos el esfuerzo


Acercate así compartimos el esfuerzo